출처: http://agilemanifesto.org/iso/ko/manifesto.html  http://agilemanifesto.org/iso/ko/principles.html

Principles behind the Agile Manifesto (애자일 소프트웨어 개발 선언)

We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:
우리는 소프트웨어를 개발하고, 또 다른 사람의 개발을
도와주면서 소프트웨어 개발의 더 나은 방법들을 찾아가고
있다. 이 작업을 통해 우리는 다음을 가치 있게 여기게 되었다:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
공정과 도구보다 개인과 상호작용
포괄적인 문서보다 작동하는 소프트웨어
계약 협상보다 고객과의 협력
계획을 따르기보다 변화에 대응하기

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.
가치 있게 여긴다. 이 말은, 왼쪽에 있는 것들도 가치가 있지만,
우리는 오른쪽에 있는 것들에 더 높은 가치를 둔다는 것이다.

12 Principles Behind the Agile Manifesto (애자일 선언 이면의 원칙)

We follow these principles:
우리는 다음 원칙을 따른다:

  1. 고객만족 추구
    • Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.
    • 우리의 최우선 순위는, 가치 있는 소프트웨어를 일찍 그리고 지속적으로 전달해서 고객을 만족시키는 것이다.
  2. 요구변경 적극 수용
    • Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.
    • 비록 개발의 후반부일지라도 요구사항 변경을 환영하라. 애자일 프로세스들은 변화를 활용해 고객의 경쟁력에 도움이 되게 한다.
  3. 짧은 배포 간격
    • Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.
    • 작동하는 소프트웨어를 자주 전달하라. 2주 ~ 2개월 정도의 간격으로 하되 더 짧은 기간을 선호하라.
  4. 현업-개발자간 일일 의사소통
    • Business people and developers must work together daily throughout the project.
    • 비즈니스 쪽의 사람들과 개발자들은 프로젝트 전체에 걸쳐 날마다 함께 일해야 한다.
  5. 동기부여된 사람들 중용. 지원 및 신뢰
    • Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.
    • 동기가 부여된 사람들을 중심으로 프로젝트를 구성하라. 그들이 필요로 하는 환경과 지원을 주고 그들이 일을 끝내리라고 신뢰하라.
  6. 면대면 대화
    • The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.
    • 개발팀으로, 또 개발팀 내부에서 정보를 전하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 면대면 대화이다.
  7. 작동하는 소프트웨어를 척도로
    • Working software is the primary measure of progress.
    • 작동하는 소프트웨어가 진척의 주된 척도이다.
  8. 지속가능한 개발 장려
    • Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
    • 애자일 프로세스들은 지속 가능한 개발을 장려한다. 스폰서, 개발자, 사용자는 일정한 속도를 계속 유지할 수 있어야 한다.
  9. 좋은 기술, 설계에 관심
    • Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
    • 기술적 탁월성과 좋은 설계에 대한 지속적 관심이 기민함을 높인다.
  10. 단순성 추구
    • Simplicity–the art of maximizing the amount of work not done–is essential.
    • 단순성이 – 안 하는 일의 양을 최대화하는 기술이 – 필수적이다.
  11. 자기조직적 팀
    • The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams.
    • 최고의 아키텍처, 요구사항, 설계는 자기 조직적인 팀에서 창발한다.
  12. 정기적으로 효율성 제고
    • At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.
    • 팀은 정기적으로 어떻게 더 효과적이 될지 숙고하고, 이에 따라 팀의 행동을 조율하고 조정한다.


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